8月14日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師朱紅明一行赴漢川項目群調(diào)研，并開展“送清涼”慰問活動和“建管云”項目管理平臺全面上線專題調(diào)度會。湖北路橋橋隧公司總經(jīng)理張清利，副總經(jīng)理郭勇陪同調(diào)研。

朱紅明一行深入項目福星路和七一橋施工現(xiàn)場，仔細察看項目施工進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等情況，并為一線作業(yè)人員送上藿香正氣水等防暑降溫物資，叮囑他們在高溫天氣下要加強安全防護，注重勞逸結(jié)合，防止高溫中暑。同時要求漢川項目部要高度重視高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，切實保障員工身體健康，確保安全生產(chǎn)。

針對項目下一階段工作，朱紅明要求，一是要加強安全管理。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，有效落實各項防暑降溫舉措，為一線作業(yè)人員提供充足的防暑降溫物資，加強作業(yè)人員健康管理工作，堅決守住安全生產(chǎn)底線。二是要加強協(xié)調(diào)配合。要統(tǒng)籌調(diào)度、強化協(xié)作，不斷優(yōu)化施工方案，凝聚合力解決工程建設(shè)過程中遇到的困難和問題，確保項目建設(shè)有序推進，全力打造精品工程。三是要加強人才培養(yǎng)。要重視培養(yǎng)項目基層員工，組織技術(shù)、質(zhì)量、安全、測量等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，為基層員工提供多樣化的學習成長機會，積極組建項目核心團隊，加強人才梯隊建設(shè)。四是要加強屬地經(jīng)營。立足現(xiàn)有項目，加強經(jīng)營資源管理，扎根屬地，深耕屬地，強化內(nèi)部協(xié)同，創(chuàng)新項目合作模式，拓展更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把滾動經(jīng)營落到實處。

在專題調(diào)度會上，技術(shù)質(zhì)量管理中心向與會人員詳細介紹了“建管云”項目管理平臺的基本情況。朱紅明表示，“建管云”項目管理平臺是湖北聯(lián)投“科技創(chuàng)新、數(shù)智賦能”雙翼行動的亮點舉措，是推進“數(shù)字聯(lián)投”工作走深走實的重要實踐，有利于實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)和項目建設(shè)的深度融合。橋隧公司各項目要明確“建管云”項目管理平臺各個模塊的責任人，做好培訓、應(yīng)用及填報工作，將數(shù)字化管理手段與項目的施工管理緊密結(jié)合起來，全面提升項目風險動態(tài)化防控能力。

湖北路橋技術(shù)質(zhì)量管理中心，漢川項目群相關(guān)負責人、員工代表參加調(diào)研。